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“节能减排，利在千秋”
——访纳尔科公司全球副总裁兼大中华区主席叶莺作为全球领先的水处理和工艺改进服务公司，纳尔科为客户提供降低能源、水及其他自然资源消耗的各类技术和解决方案，客户遍布全球150个国家，覆盖的行业包括能源、钢铁、化工、食品、制药等20多个门类。它持续稳定的业务增长更是赢得了巴菲特的青睐，成为金融危机全面爆发后他买入的两只股票之一。尚未平息的墨西哥湾漏...
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风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲
(摄影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司，也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业，埃森哲其实是后起之秀，它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上，它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争，也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长，埃森哲成...
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“国企需重视风险管理”-访埃森哲公司大中华区主席李纲
埃森哲公司是第一家认识到 IT 技术商业价值的咨询公司。正是预见到商界将把技术看成提高生产效率的关键，使它成为第一家进入《财富》世界 500 强的咨询公司，其 2005 年 8 月 31 日结束的财务年度净收入为 155.5 亿美元。埃森哲的业务主要由三部分组成: 管理咨询、信息技术和业务外包，其中...
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中国企业如何化危为机？─访埃森哲公司大中华区主席李纲
点此查看采访视频埃森哲是全球最大的咨询公司，其业务主要由三部分组成：管理咨询、信息技术和外包服务。自从 1993 年进入中国大陆开展业务以来，埃森哲既帮助跨国企业更好地开拓中国市场，又为中国本土企业和政府机构提供相关的服务。目前，埃森哲在大中华区的客户中有 80% 是中国的本土企业。在中国大陆，它为...
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“现在是大规模发展的最佳时机”-访洲际酒店集团大中华区执行总裁叶海华
作者: 黄翔早在 1984 年，洲际酒店集团（InterContinental Hotels Group）就将旗下的假日酒店及度假村品牌带到北京，北京丽都假日酒店成为国际性酒店集团中开拓中国市场的先行者。今天，中国已经成为全球酒店市场中最重要的战区，吸引了包括万豪、喜达屋、希尔顿和香格里拉在内的所有...
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本地化的力量
——访宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科自从2004年执掌宝马中国区以来，史登科就大刀阔斧地推进本地化的举措：调整定价策略，重新定位宝马品牌，扩大销售网络，改变过去对经销商讲英文的规定。在他看来，今天的竞争环境需要用更本地化的管理方式来进行商业运作，而这是未来在中国市场竞争的根基所在。宝马的本地化涉及每个雇员，目标是在中国培养一支富有激情...
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“并购增长”-访伊顿大中华区总裁高峰
作者: 王亦丁在杰克•韦尔奇时代，“并购增长”是美国多元化工业公司的管理“圣经”，而在伊梅尔特时代，内部业务的“有机增长”又大行其道。在全球经济的发展过程中，选择不同的业务组成及经营模式带来了不同的增长方式，造就了商业史上的一个又一个传奇。伊顿就是其中一例。在过去的五年间，这家拥有近百年历史的美国公...
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里昂证券大中华区新任主席谈投资和业务发展
作者：王亦丁听了 40 位顶级专家的精彩发言，然后拜访一到两位公司高管。来自中国内地、香港、台湾和新加坡的 110 家公司的 240 位高管参加了这次盛会。《财富》（中文版）在会议间隙对此次会议的主角─里昂证券大中华区主席、亚洲区副主席吴长根（C.G. Wu）─进行了专访。这位中国投资银行界的超级明...
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我的职责是推动增长─访爱立信大中华区总裁马志鸿
过去 100 年间，从电话机到交换机，爱立信以其卓越的电信服务解决方案而闻名于世。即使如此，这家声名显赫的公司也未能幸免于上世纪末的电信业集体大溃败。然而，陷入困境的爱立信并未就此一蹶不振，过去十年间，经历了全球范围内的成本削减和业务重组之后，爱立信重新确立了其在电信领域的领导地位。去年，爱立信全球...
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绿色正成为公司的价值观─访戴尔大中华区总裁闵毅达
一家拥有 20 多年辉煌历史的公司如何延续辉煌？自从 1984 年创立以来，戴尔公司凭借独树一帜的直销模式在激烈竞争的 PC 行业赢得了尊重。越来越多的供应商聚集在戴尔周围，全球消费者被戴尔推陈出新的产品所吸引。此外，戴尔吸引了越来越多的人才。毫无疑问，戴尔已成为过去 20 年间全球商界迅速崛起的一...
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